Au service de la pérennité
de votre business
Parce que le métier de la Finance est essentiel à la pérennité de votre entreprise, je vous accompagne dans vos prises de décision, dans la gestion des risques, l’amélioration continue de votre process financier en tant que Business Partner !
- Vous vous concentrez sur votre activité principale et générez de la Valeur.
- Une connaissance de vos postes de dépenses à travers le renforcement de votre process budgétaire.
- Des conseils et reportings pour optimiser votre process de facturation ouvrant une voie et anticipation sur l’obligation de facturation électronique à venir. Une optimisation des délais de paiement.
- Une optimisation de vos échéances financières vous garantissant une trésorerie performante.
- Un renforcement de vos relations avec votre établissement bancaire et acteurs de votre finance. Anticiper et éviter les situations de fragilité financière… et leurs conséquences sur l’entreprise.
- Une relation de confiance mutuelle qui s’installe entre vous et nous.
- L’opportunité de développer un véritable partenariat solidaire entre acteurs du réseau et paysage professionnel et favoriser le dynamisme du Bassin Nantais…
- Un Business Partner en support de votre Direction Financière afin de l’assister dans son activité
- Une organisation d’entreprise rigoureuse et responsable
- Vous vous concentrez sur votre activité principale et générez de la Valeur.
- Une connaissance de vos postes de dépenses à travers le renforcement de votre process budgétaire.
- Des conseils et reportings pour optimiser votre process de facturation ouvrant une voie et anticipation sur l’obligation de facturation électronique à venir. Une optimisation des délais de paiement.
- Une optimisation de vos échéances financières vous garantissant une trésorerie performante.
- Un renforcement de vos relations avec votre établissement bancaire et acteurs de votre finance. Anticiper et éviter les situations de fragilité financière… et leurs conséquences sur l’entreprise.
- Une relation de confiance mutuelle qui s’installe entre vous et nous.
- L’opportunité de développer un véritable partenariat solidaire entre acteurs du réseau et paysage professionnel et favoriser le dynamisme du Bassin Nantais…
- Un Business partenaire en support de votre Direction Financière afin de l’assister dans son activité
- Une organisation d’entreprise rigoureuse et responsable
Pilotage des frais généraux et de la performance
- Prévisions : Budget, Opex et Capex, Reprévisions / Analyse des écarts / Solutions
- Reporting, Tableaux de Bord
- Suivi des effectifs ( recrutements cibles, staffing par site…), réorganisations internes : architecture analytique en mode projet : interactions avec tous les outils de l’entreprise… transferts ou réallocations budgétaires induits…
- Comptabilité : clôtures périodiques ; gestion des engagements et de la facturation
Mise en place de système d’informations au service de la prise de décision des dirigeants :
- Cahier des charges, spécifications fonctionnelles, recette utilisateurs, livraison du logiciel.
- Suivi des coûts projets : MOA/MOE
- Accompagnement dans la conduite du changement
- Outils déployés : Tagetik, Hypérion, OROS, Outils OFFICE (Excel avancé)
Formations
• Mastère Contrôle de Gestion et Audit interne ;
Toulouse Business School – 2004
• Langues : Anglais B2
• Certification – SCRUM.ORG : Professional Scrum Master I et Professional Scrum Product Owner I
• Certification – Gérer des projets avec la Méthode Agile par KAGILUM RS5695
Mes compétences
Pilotage des frais généraux et de la performance
- Prévisions : Budget, Opex et Capex, Reprévisions / Analyse des écarts / Solutions
- Reporting, Tableaux de Bord
- Suivi des effectifs ( recrutements cibles, staffing par site…), réorganisations internes : architecture analytique en mode projet : interactions avec tous les outils de l’entreprise… transferts ou réallocations budgétaires induits…
- Comptabilité : clôtures périodiques ; gestion des engagements et de la facturation
Mise en place de système d’informations au service de la prise de décision des dirigeants :
- Cahier des charges, spécifications fonctionnelles, recette utilisateurs, livraison du logiciel.
- Suivi des coûts projets : MOA/MOE
- Accompagnement dans la conduite du changement
- Outils déployés : Tagetik, Hypérion, OROS, Outils OFFICE (Excel avancé)
Formations
• Mastère Contrôle de Gestion et Audit interne ;
Toulouse Business School – 2004
• Langues : Anglais B2
• Certification – SCRUM.ORG : Professional Scrum Master I et Professional Scrum Product Owner I
• Certification – Gérer des projets avec la Méthode Agile par KAGILUM RS5695
Mes compétences
- Etat des lieux/ Diagnostic sur votre situation financière en général
- Analyse SWOT* de votre organisation financière
- Proposition de recommandations et plan d’actions (Process financier)
- Maîtrise des Risques (Process financier)
- Etablissement des prévisions budgétaires
- Etablissement d’une stratégie de financement
- Conseil et reporting autour de la facturation
- Reportings et Suivi du Cash Flow
- Gestion du quotidien : support en conseil en fonction de la formule choisie
- Rétrospective
- Amélioration du processus financier
- Veille
*SWOT = Strengths /Weaknesses /Opportunities/ Threats /Matrice des Forces/Faiblesses Opportunités et Risques de l’entreprise
